2024年注会战略系统精讲班视频讲义（CPA视频教程全集百度云网盘）

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课程目录：

讲义

[01]战略与战略管理概述、PEST分析、产品生命周期 (2023.11.10) .mp4

[02]专题二 产业五种竞争力、成功关键因素分析、产业内的战略群组(2023.11.27) .mp4

[03]专题三 企业资源与能力分析、价值链的两类活动 (2023.12.5) .mp4.mp4

波士顿矩阵、总体战略 (2023.12.15) .mp4[04]专题四 

稳定战略、收缩战略、发展战略的主要途径并购战略 (2023.12.29) .mp4[05]专题四

[06]专题四 波特的基本竞争战略理论(2024.1.9) .mp4企业战略联盟、专题五

[07]专题五蓝海战略、专题六 职能战略 (2024.1.21) .mp4

[08]专题七 国际化经营战略、专题八 纵向分工结构 (2024.1.25) .mp4

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部分知识点展示

战略与战略管理概述、专题二 PEST 分析、产品生命周期（2023.11.10）

《公司战略与风险管理》

主讲老师：李 琪

课程目的

专题一 战略与战略管理概述

专题概述

本专题较为基础，重点讲解战略以及战略管理流程涉及的基本概念。在学习的过程中需要大家把握战

略、使命、目标、利益相关者等战略相关的基本概念，并理解企业战略管理框架。

一、战略的概念

1962 年，美国学者钱德勒（Chandler A.D.）在其《战略与结构》一书中，将战略定义为“确定企业

基本长期目标、选择行动途径和为实现这些目标进行资源分配”。这标志着“战略”一词被正式引入企业

经营管理领域，由此形成了公司战略的概念。

此后至今，许多学者和企业高层管理者曾经分别赋予公司战略不同的含义。对企业战略含义的多种表

述可分为传统概念和现代概念两大类。