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　　【班次介绍】

　　第一阶段精讲、基础班、规范阶段；

　　第二阶段冲刺、习题阶段；

　　第三阶段面授、模考、三合一阶段；

　　第四阶段考前机构密训，划书

　　第五阶段考前7天多机构押题

　　最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

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　　|知识点7施工进度控制的措施

　　【考频指数】★★★

　　［考点精讲］

　　1.施工进度控制的措施

　　组织措施设专门的进度控制工作部门；由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作；编制进度控制的任务分工表；编制进度控制的管理职能分工表；编制进度控制的工作流程；确定进度控制的协调机制；确定有关进度控制的会议组织设计

　　管理措施承发包模式、工程网络计划、信息技术、风险管理

　　经济措施工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施

　　技术措施改变施工技术、施工方法和施工机械

　　【速记点评】熟记各项控制措施的具体实例。

　　【经典例题】

　　1.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是()。

　　A.编制进度控制的工作流程

　　B.选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工程的进展

　　C.分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失控的风险量

　　D.选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响

　　【答案】A精品考资微信:896617708

　　【解析】本题考查的是施工方进度控制的组织措施。施工方进度控制的措施主要包括：组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。考査施工方进度控制措施的属性，即分析该措施是由于组织的原因、管理的原因、经济的原因抑或技术的原因而影响项目目标的实现。据此分析，本题中选项B、C属于管理措施，选项D属于技术措施，只有选项A属于组织措施。

　　2.某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络进度计划进行进度控制，以避免工作之间出现不协调情况。该项进度控制措施属于（）o

　　A.组织措施B.管理措施

　　C.经济措施D,技术措施

　　【答案】B

　　【解析】本题考査的是施工方进度控制的管理措施。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨的分析和考虑工作之间的逻辑关系,通过工程网络的计算可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。题干内容属于管理措施。