2026年高级会计实务应试指南各章节思维导图PDF电子版分享

2025年高级会计师考试时间为5月16日，　高级会计实务考试题型为：案例分析题。考试时间为210分钟。考试为开卷考试形式，需完成7题共80分，各题分值10-15分不等，平均到每题仅25分钟的时间，考试时间相当紧张！考场上如何节省时间，考试时如何快速翻找到相关内容就至关重要了。

2026年高级会计实务《应试指南各章节思维导图》

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战略与企业战略管理的内涵

用南P16救材PI战略内涵6特征(全局、长远、指导、权变、竞争、风险

服南PI7|材P2企业战略管理内涵4原则(目标可行、资源匹配、责任落实、协同管理)企业战略管理要素、体系、程序權南P171数材P3企业愿景、使命与战略目标指南P191材P5

宏观环境分析(PESTEL)推南P20I材P7

行业竞争程度指南P21|教村P8

外部环境分析

行业环境分析

现有企业间的竞争

新进人企业的竞争威胁

替代产品或服务的威胁

市场议价能力指南P211数材P9

五力模型

企业与供应商的议价能力

战略分析

企业与客户的议价能力

经营环境分析指南P241材PI

企业资源分析(3种:有形、无形、人力)推南P25IWPuI指南P25|教材P12企业能力分析(5种:研发、生产管理、营销、财务、组织管理)

内部环境分析

企业核心竞争力分析

教材P12南P26

对顾客有价值

与企业的竞争对手相比有优势

很难被模仿或复制

价值链分析指南P261教材P12

战略地图分析

优缺点指南P28|救材P16作用指南P28|教材P15

战略制定

程序(适宜性分析、战略筛选、可行性分析、可接受性分析、选择与制定行动计划)指南P291数材P17

类型

按层级(企业总体战略、经营战略、职能战略)

指南P29|教材P18

按战略发展思路(内部发展战略、并购战略、联合发展与战略联盟制定和国际化战略制定)

战略实施

战略控制

战略实施模式(指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型)指南P30I精PI9战略实施支持系统(组织支持、资源支持和管理支持)南P31l数材P21

战略控制与管理控制指面P32|材P22

管理控制程序指南P321材P22

管理控制模式(制度控制、预算控制、评价控制、激励控制)指咖P331材P25