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2025年度高会考题答案解析（考生回忆版）

—网校命题预测分值90分

案例分析题一（本题10分）

资料：

甲公司是一家主要从事新能源汽车及动力电池研发、生产与销售的民营上市公司。2025年1月，公司召

年度工作会议。部分人员发言要点摘录如下：

要求：

1.根据资料（1），指出董事长发言主要体现了 PESTBL 分析中的哪些关键要素；并做简要说明。

【解析】

1.政治环境因素：地缘政治局势紧张，贸易保护主义抬头，给全球经济带来了一定的挑战。

经济环境因素：国内经济增长承压；国家加大对消费品以旧换新支持力度，助力新能源汽车行业增长。

社会环境因素：居民消费持续谨慎，生活方式注重安全低碳，消费者更加注重性价比。（教材P6）

【知识点：PESTEL 分析法】

此考点与考前模拟一案例一第5问、基础阶段测评案例一第2问考点相同。

要求：

2.根据资料（1）指出甲公司近年来的总体战略及其具体类型，并说明理由。

领匠教育

【解析】

2.成长型战略——一体化战略——纵向一体化—一后向一体化。

理由：公司着力产业链的垂直整合，从整车组装逐步扩展至动力电池、电机、电控及芯片X新能源汽车

产业链核心部件的研发和生产，向原生产活动的上游阶段进行扩展，故甲公司实施的是纵向一体化的后向

-体化战略。（教材 P29）

【知识点：总体战略的类型——一体化战略】

此考点与基础阶段测评案例一第1问考点相同；

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与考前模拟一案例一第1问、考前模拟二案例一第1问、考前模拟三案例一第3问、全真模考案例一第

问考点相似。

要求：

3.根据（2）第①项指出甲公司 2025年新能源汽车业务的经营战略及具体类型，并说明理由。

【解析】

3.差异化战略—一产品差异化、服务差异化。

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